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沟通才能解决问题，创新未来中高层管理人员内部交流会
2006年09月06日10:13
【文章简介】
昨天下午，我公司人力资源部组织公司总经理、副总经理、财务主管及各部门负责人在一起... (832 字)
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昨天下午，我公司人力资源部组织公司总经理、副总经理、财务主管及各部门负责人在一起，针对公司目前管理中存在的问题，进行沟通、交流，做到各部门发现问题，提出问题，并落实到具体工作流程的修订，解决问题。 会议目的： 1、解决公司目前管理中存在的问题。
2、提高各级管理人员对管理的认知程度并能在日常工作中进行科学的管理。
3、通过高效管理提高公司的经济效益及员工的个人利益。
会议议题： 1、 如何提高公司对外的客户满意度？(包括渠道客户、零售客户、行业客户、网吧客户)
2、 如何提高内部员工满意度？增强公司的凝聚力、向心力及员工的归属感？
3、如何提高公司员工执行力？
4、 如何加强公司的管理？
5、 如何完善各部门内部的管理制度、工作流程，提高工作效率和质量？包括工作制度、薪酬制度、岗位描述、工作流程、协调机制等
6、如何加强公司部门间的沟通配合及工作支持，消灭配合盲区？
7、各部门需提请公司解决的问题及需公司提供哪些资源支持？
8、对公司的发展有哪些建议？
    整个会议过程，气氛热列，各部门各抒已见，畅所欲言，提出很多实质问题，同时我们何总也根据各部问题，初步做出解决方案，并会尽快落实到位。相信通过这次会议，我们公司的管理及各部门的工作又会迈入一个畅通无阻的台阶，把握好今年的旺季，迎接新的挑战，胜利永远属我们！ 会议最后，由我们何总总结：一个公司的发展，离不开一个优秀的团队，同理也要完善的管理制度及执行力度： 没有执行力，一切等于空谈；
沟通才能进步；
只为成功找方法，不为失败找借口；
积极主动，立即行动；
把问题放在桌面上来讨论；
团队精神：
会议结束，全体会议人员，在楚灶王大酒店共进晚宴，举杯畅饮，相互交流，以暂新的面貌迎接新的明天！
       最后，愿我们创新未来，生意兴隆，蒸蒸日上！
【原创】【作者：新闻稿 武汉】
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